随着时间的推移和社会的发展，无论何种行业、何种企业，目前新生代员工已经大量走上职场成为企业的中坚力量。

新生代员工个性、自由、张扬，但实际缺乏认可，她们需要被认可和激励。作为管理者，面对新生代员工时更多一些认可和激励，将正能量通过语言、行动等方式传递给她们。

对于新世代员工，更需要定期互动关心他们工作、生活中的的困难并切实施以援手，提高他们对公司的归属感；也需要了解他们的兴趣爱好，让得力的员工在最佳的状态和适配的岗位发挥才干。

新生代员工的管理难题不可避免，也是一项挑战。在实际的管理中，正确认识他们，提出与时俱进的管理对策，减少他们离职跳槽的现象，才能促进企业的长远发展。

其实大多数管理失败的核心原因都是管理者无法满足新时代发展的管理要求。如果你是一个明智的管理者，那么一定会从了解新生代开始，逐渐改变企业管理模式，寻找合适的激励方法。

2020年10月22日
新生代员工成长与管理专家李根稳老师为大家带来《和谐共赢——新生代员工管理》，帮助管理者深入了解新生代员工的特质，搭建适合新生代员工的管理体系，达到团队和谐共赢。

特邀讲师
李根稳
新生代员工成长与管理专家
职业化管理导师
新生代研究院院长
中国讲师500强

课程对象
企业各分管部门经理、各职能部门主管、
储备干部等中基层管理人员

课程收益
从科学角度全面认知新生代员工，走出常见管理误区
掌握先进的管理理念与改善工具，构建新型员工关系
搭建适合新生代员工的管理体系，达到团队和谐共赢