10月17日-18日，广东财经大学总裁研修班课程在广东财经大学实验楼正式开课。这两天的课程包括了《创业营销》、《创业项目评估与战略选择》、《创业融资与资本市场运作》、《股权顶层设计与股权激励》和《信息时代的企业战略管理模式创新》五门课程。五门课程分别由谢军教授、戴华坤老师、王小良老师、李焕荣教授、周小南老师进行授课。

《创业营销》

谢军教授在课上给学员们提出了“创业维艰”这个词。他提及，正是因为创业的不易，学员们更需要回学校一趟，静下心来思考问题。接着，他从市场营销的角度来为学员们答疑解惑。教授先从表面定义引入了“市场营销”，强调了顾客需求和顾客价格，并从两方面入手向大家详细讲解，并拟定了一个创业环境，让同学们以小组的形式设计方案，并以此为基础分析产品营销的设计，方案的打造。通过一个又一个实际创业情景，跟学员们介绍了精准营销的概念，产品创新的重要性。又列举了BM的事例，说明了产品创新可以从数码、材质等方面入手。谢教授告诉学员们，只要掌握了好的方法，创新是可以从理论推导的，帮助同学们构建以理论为指导，解决实际问题的过程。

《创业融资与资本市场运作》

戴华坤老师在课上以创业的定义为切入点与学员们深刻的讨论了创业的过程并分享了企业创新科技与创业的密切联系。此外，教授提到，创业的关键之处在于创业者，他通过对市场的演变和需求进行分析。在这里，戴老师以自身和朋友的实例点明创业者需要找到市场真实的需求。特别是初创企业者，要致力于培养对市场的敏感度和判断力，并不断的创新模式来迎合市场的需求。 
 
在课程后半部分，戴老师给学员们分享了企业融资和资本运作的方法。他还告诉学员们精心打造自己的产品，赋予产品独特的灵魂，打造文化属性以规避产品的可模仿性带来的风险。由此获得市场的认可，寻找到合适的投资人。除此之外，更加要有标准的选择投资实控人。在本次课程中，戴华坤老师不仅在讲授中唤起了学员们创业的初心，更为他们以后的人生旅途带来了更多启迪。

《股权顶层设计与股权激励》

王小良老师在课程开始便向同学们提出了“股权是顶层设计”的观点。他解释说，投资者因为越往后走，成本越高。他向学员们表明，顶层设计决定了企业发展的高度，利益分配决定了企业发展的速度，而初创企业面临的最重要因素之一就是股权问题。王小良老师通过金字塔控制模式为例，详细讲解了在一个公司中，合伙人如何持股分配才能获得最大的收益并使企业的利益最大化。在课程中间，老师给同学们讲解了四种不同股权模式的上市公司的运营模式成功案例的总结，并点出了其中的利弊，并给同学们做了一个小测试分析同学们当前公司的弊端，告诫同学们要及时解决自己的问题。 

课程尾声，王小良老师详细地讲解了股权激励机制和分析了其存在的几大问题，并为学员们详细解答和提出建议。本次课程，不仅使学员们对股权机制有了详细的了解，并对他们公司以后的发展产生了积极作用。    

《公司战略管理》

李焕荣院长在课上提出信息时代更需要战略管理来支撑，作为管理者需要具有主动、敏捷、富有洞察力的特性。他向学员们提出战略就是企业为在争取竞争优势，实现可持续发展的全局性、长远性的谋略布局的过程。管理者们要根据自己的特质，明白自己到底是做管理者还是执行者。 

李院长引用了春秋国旅的战略管理模式的创新为学员们阐述了管理模式和业务模式的创新，他表示，作为管理者一定要了解宏观环境并不断创新，满足市场需求，才能选好企业未来的发展方向。

《创业项目评估与战略选择》

周小南老师在课堂上分享了对创业企业的评估与战略选择的重要性。目前创业投资重点关注行业包括科技创新（智能制造、新材料、新能源、电子信息、万物互联）以及消费升级行业（衣食住行、健康、娱乐）等，建议各位企业家针对现时热点去解决问题，创造价值。
创业企业经历的四个时期，分别为天使期、初创期、成长期以及上市前时期，周老师针对不同时期，给予不同可以令企业成长起来的建议，其中包括如何打造核心团队、营业模式等等。

在投资战略内容上，周老师提出企业必须要做特色的企业，投资最看重的是企业亮点，亮点就是核心竞争力，是企业能否快速发展，能否得到投资的最重要因素，因此，企业家必须非常了解自身企业的亮点在哪。

最后，周老师通过与学员问答，直观地解决学员对于企业在不同阶段跟投资机构沟通时所要注意的细节，通过课程能让学员很好地应用在实际经营管理的工作中。

谢军教授讲解创业营销
戴华坤老师分析资本市场
李焕荣院长讲解战略管理
周小南老师分享创业企业的评估与战略选择
王小良老师讲解股权激励机制

通过两天的课程学习，总裁研修班的学员们在老师的分享中获得了对于市场及融资的了解，学习到了企业该如何打造自己的产品，在发展的过程中正确地调整自己的商业模式。相信各位学员们能够利用自己的所学逐渐改进和完善自己的企业，在未来发光发热。