我和海大总裁班、国学班的故事
作   者：总裁25班  赵兵兵 
工作单位：河南联创化工有限公司

人生不设限

2018年12月14日，很荣幸被公司安排去参加海南大学EMBA课程总裁25班。这是我离开学校二十多年来又一次踏进大学的校门。对于这次机会，很激动也很珍惜。

在第一次课上，翟新兵教授的《组织观人学》给我留下了非常深刻的印象。让我这个上学学化工、毕业干化工、未曾跳出过化工门的人对这方面有了一个全新的认识。其中，翟教授讲到一个人力管理的理念“人不能自我设限”。翟教授要求我们学员想一想在工作中、生活中哪些情况是我们自我设限。自己给自己定义，这个我不会干、那个就是那个样子、不可以改变......对于翟教授的这一理念，我陷入了深深地思考。

2019年即将要过去了。认真梳理了一下自己的工作：盐水陶瓷膜+除硝在未影响生产的情况下平稳运行；干燥流化床新工艺与12月3日进入试运行；集中控制室在10月检修期间也投入运行；新项目对/间苯二甲酰氯通过专家现场验收马上进入试生产...... 除此之外，还有一个巨大的隐形工程：烧碱增产一万吨的项目。这些项目的完成和投入运行都将为公司带来巨大的经济效益。虽然这些项目的完成是在公司领导的支持和同志们的帮助下完成的，但在一定程度上也是突破了自己的设限。

课余之时和一起来学习的王总、孙娟在讨论翟教授的自我设限理念时，自己提出一个大胆的想法：打破28.4万吨烧碱设计产能实际35万吨产量的高屏障，在此基础上增长一万吨！一万吨相当于什么？2002年树脂厂扩建投产前144个8型虎克石墨槽一年的总产量啊！他们俩也被我的宏伟目标热血沸腾起来。我们三个就自我设限话题谈到公司自建成以来虽然在化工领域取得过优于同行业的不少业绩，但是自我设限也就来了，固步自封、思想保守缺乏开拓精神，工作止于自我设限。

从海南回来，经过一个多月的深思熟虑，正式向孙总汇报增产1—2万吨的想法。得到了孙总的大力支持和肯定！随即，一系列工作悄然上场.......

2019年10月11—22日检修完成后，除氯压机和整流及大直流传感器外，其余工作全部结束。新增36个单元槽加上增开三百电流，两项合计增产6015吨和7863.4吨，共计1.3878万吨。原来设想是增加五百电流，而由于上面两项原因未能达到。但也达到了设想的增加1—2万吨碱产量，产值增加3000-6000万元的目标......

感谢公司给了去海大学习的机会；
感谢翟教授精彩的课程；
感谢朝夕相处、荣辱与共的兄弟们；
打破“自我设限”、努力向前、为联创更美好而奋斗！
不设限的人生更精彩！