“理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。”——泰西塔斯
本期12月英国伍斯特大学（中国区）MBA学位班于2020年12月26—27日开课，课程是由陈锦强教授为我们带来的《战略领导力》。
本期课程核心内容
战略领导力的含义；
影响企业战略领导力的主要因素；
管理与领导的区别；
如何有效建立战略领导力。
导师简介
战略领导力的特点
1.战略领导力更加强调愿景这样的长远的目标；
2.战略领导力更加注重组织的整体平衡；
3.战略领导力更加强调领导者自身的榜样作用；
4.战略领导力更加关注结果而不是过程；
5.战略领导力更加强调对情境的控制而非对被领导者的影响。
战略领导力的定义如下：战略领导力是领导者在系统分析利益相关者、自我和战略情境的基础上提出并全力推动愿景实现的能力。
战略领导力的三项关健素质与能力
什么样的领导行为是有效的？
什么样的领导方式是有影响力的，什么样的领导素质与能力是追随者最看重的？
什么样的领导者，是一名好的领导者，是一名战略型领导者？
从组织的角度看，战略领导力的结果，一是要让组织变得更聪明，二是要让组织变得更健康。战略型领导者要具备什么样的领导力素质与能力，达到战略领导力的核心要求呢？
具体而言，需要具备三项关键核心素质与能力：战略性思考、战略性行动、战略性影响他人。
战略性思考。既是一个认知的过程，也是一个社交的过程；它既需要理性的思考，还需要情感的共鸣。战略性思考的目标是帮助人们更好地理解组织，理解组织所处的环境，做好组织的战略规划设计，并达成共识。这里呈现的是领导者的战略规划设计能力。
战略性行动。其核心是要找到关键成功要素，把战略思考转化为集体行动，确保行动与战略目标一致，规避组织中的任何模糊、混乱和冲突，让组织拥有持续的绩效结果。这里呈现的是领导者的行动指挥能力。
战略性影响。是指如何让成员参与到战略规划设计流程中，通过建立关系，通过运用组织的文化和影响力，让成员对组织的战略方向做出坚强有力的承诺。这里呈现的是领导者人际关系的影响力。
上课时间
2020年12月26日-27日 周六日
上午 9:00-12:00
下午 14:00-17:00
院校介绍
伍斯特大学不仅是英国教育部认可的教育培训中心，而且是中国指定的管理人才培训基地，是在中英两国教育界最具影响力的大学之一。
2012年9月，在英女王陛下亲自揭牌后，伍斯特大学图书馆—蜂巢（The Hive）宣布正式向公众开放。
“通过对一流教学课程和设施持续不断的投入，伍斯特大学现在可以骄傲地宣布，它在所有擅长的领域上都拥有了最优秀的教学资源。” ——英国《泰晤士报》
“很明显，伍斯特大学是所有新兴大学中最具有发展潜力的一所大学。在过去五年里，其学生申请量以惊人速度在增长，相信其未来的发展会让人更加吃惊。”——英国《卫报》
“伍斯特大学毕业生的总体就业率不但超越了两个大名鼎鼎的邻居：伯明翰大学和华威大学，而且在学士课程毕业生的就业率上，这所近年来发展最快的英国大学甚至超越了牛津大学。”——英国《独立报》
2019年4月6日9:30-19:00日，北京大学汇丰商学院MBA一行35人到访新国大，与新国大中国留学生会一起进行了“职业规划、就业创业、实习面试”等方面的主题分享活动，让同学们了解目前国内外就业形势，帮助同学们更好地找准位置、认识自己，合理规划自己的学习生活。新国大中国留学生会副主席李竹伊、秘书长刘欣悦、人才发展部部长冯天一也莅临现场一起参与了分享交流。
双方代表合影
活动在新国大中国留学生会人才发展部副部长王传胜同学的开场主持中开始。首先，由新国大物理系硕士在读生、新国大中国留学生会何雨芝同学进行“新加坡及新国大的留学心得”分享。何雨芝同学介绍了新加坡是一个包容多元文化的国家，面积虽小但城市化、现代化程度高，新国大在这个创新之都焕发着活力，始终高居亚洲高校排名前列。最后，何雨芝同学特借用习近平总书记的一句话“新加坡国立大学人才辈出！”进行结尾。
何雨芝分享“新加坡及新国大的留学心得”
接着，新国大留学生会副主席、工学院ISEM博士三年级李竹伊同学进行了“留学读博心得”的分享。以自身的读博内在、外在动机为出发点，为现场听众同学讲述了“博士狗”的日常，最后通过自己博士的工程管理方面的科研经历，给大家分享了当下职场的就业择业选择困惑和体会。
李竹伊进行“留学读博心得”的分享
然后，一段茶歇交流后，北大汇丰MBA联合会主席金赫明为在场听众们介绍了北京大学汇丰商学院，介绍了他们MBA前期游学的所见所闻，还为大家播放了最新版的汇丰宣传片。接着，由北大汇丰MBA在读生刘鹏为大家幽默而生动地讲述了国内目前的人才引进及奖励政策，鼓励在场的留学生同学们回国择业就业。