参加为期9个月的高管发展计划的收获
从技术专家成长为大型团队的领导者需要培训和发展。我们采访了 Dawn Simon，了解她在 EDP 方面的经历。

告诉我们一些关于你是谁以及你在职业生涯中的位置。
我的专业背景是航空航天工程。十多年来，我是一名试验飞机的飞行测试工程师，然后领导飞行测试工程团队，然后管理飞机内饰工程部门。参加这门课程后不久，我利用我的可转移技能将职业道路转变为航天工业。我发现领导者总是在学习！
工作之余，我的生活围绕着家庭和旅行展开。我丈夫和我喜欢徒步旅行并带着我们的狗和我们一起冒险。我已经走遍了所有 7 大洲，并继续访问新的地方。

您为什么选择高管发展计划？
大约在我注册 EDP 的时候，我刚刚经历了从团队主管到大型团队工程经理的旋风般的一年。我有幸在整个职业生涯中经历过非正式的领导角色，但通过观察或自学来学习生存下来。我一直在寻找这样的课程，以在我的工程培训之外的各种主题上增强我跨行业的领导能力。

描述你在整个项目中的经历。
我有一个积极的经历。教授们都很优秀，课程组织得很好，总体而言，这次经历让人觉得很有意义。

你对参加这个项目的同学有什么印象？
这堂课令人惊讶的是，我从正式培训中学到的东西和从同学那里学到的一样多！
我们班代表了广泛的职业。每个人在他或她自己的领域都非常积极和成功。各种体验为课堂内外的精彩对话提供了机会。

描述课堂环境和课外工作量。
尤其是在您第一次异地静修之后，这是一个非常友好和舒适的环境。教授们是互动的，并且对我们为他们的主题带来的专业示例感兴趣。随着时间的流逝，每周的参与者演示（参与者谈论他们的工作）只会加深我们对彼此的了解！
我会尝试在一周的午餐时间做指定的阅读，尽管我承认有几个星期没有发生。注意，当您提前阅读并能够参与更多时，这些课程会更有价值！

哪些课程与您最相关？
组织领导部分是最相关的。我能够将有关人员、结构和文化的概念带回到我的工作中，并评估我可以改进的领域。

您在 EDP 中学到的哪些东西可以应用到您的工作中？
我在这门课中学到了很多新的概念和方法。我发现有价值的一个具体概念是如何向员工提供更好的反馈。我带走的另一个方面是了解持续存在的文化变革以及利益相关者和流程如何影响人员、结构和文化。

有没有一个特别的教员在你的心目中脱颖而出，因为他真的很出色？
比格利教授。他的热情很有感染力。他将他关于组织领导的概念与现实世界的讨论和实际应用相结合。

您的 EDP 经验如何让您以不同的方式看待您的行业/公司/职业？
我意识到，尽管我们的班级很多元化，但我们分享了许多共同的工作经验。我有兴趣实现我儿时成为宇航员的梦想，并将其与我的专业经验相结合，以实现转型行业。这门课程给了我背景和授权，让我了解如何将领导技能应用于各个行业。
哦，成为一名优秀的领导者需要持续不断的工作！

你在节目中最喜欢的经历是什么？
场外务虚会是该计划的亮点。这些材料引人入胜，并立即与我的团队相关。在宿舍有空闲时间与同学互动并建立个人联系，促进和加强了整个课程的课堂讨论。

关于这个项目，您还有什么想与未来的学生分享的吗？
这是一个独特的计划，您不会专注于下一次测试，最好的成绩等。您在这里学习并尽快将新的想法和方法融入您的工作中。我很高兴能够将我所学的知识直接转化为现实世界。