烈日炎炎、书声郎朗，虽是酷暑也抵挡不住求知的热情。

6月22至23日，1803班的同学们与来自海南民营及中小企业的企业家学员，共同领略由马来西亚籍许•安东尼教授带来的《组织发展与人力资源管理》课程的精彩分享，大家在愉快的学习氛围中畅所欲言、交流互动。

许•安东尼博士是一位活跃的教育家及专业人力资源发展教授及顾问，拥有30多年的教育、培训及顾问经验，在不同国家培训了约五万位企业领袖及管理精英。许博士是国际多所大学硕士博士的客座教授，也担任过马来西亚第一工艺学院院长，现为马来西亚IBS人文学院董事长。

第一天的课程，许博士开篇就以企业的战略目标切入，逐步从产业、资本、人力三个维度去分析企业如何构建自身的竞争优势从而达到战略目标。他提出人力资源是企业最重要的资产，详细解构了5类竞争优势：成本优势、增值优势、聚焦优势、速度优势、动机优势，并结合西南航空案例讨论，使企业家学员就如何在企业管理中发挥5类竞争优势做了深入思考，发人深省。

之后，许博士从组织整体到个体进一步的剖析着企业组织管理之道，通过给学员们做各种性格测试，让每位企业家学员认识真正的自己，重新定位自己在组织中的角色，好像给每个学员找到性格密码一样，神奇而有趣。

第二天，围绕着人力资源的主线，许博士对企业管理中如何激励下属做了详细的讲解和指导。他层层深入给学员分析讲述企业发展过程的不同时期（初创、上升、成熟、衰退）员工薪酬策略和激励方法，满满干货，让学员们受益匪浅！

最后，许博士以组织发展与组织文化作为本次课程的终篇。一个企业能走多远看主要看企业文化，那么企业文化是否可量化？答案是肯定的。许博士再一次带学员们领略了人力资源科学管理的魅力，测试中将组织文化分为4个象限12个维度，通过一套科学的测试题，便可得到组织成员对企业文化的象限结构，从而做到了文化的量化过程。实在是太厉害了。
两天的课程让所有学员脑洞大开，回味无穷。我们深刻的认识到，只有每一位管理者更好的了解自己、他人，才能更好的去管理团队，用更专业的角度和思维，带领团队走向远方。

感谢许博士给我们知识与智慧的充电！

学习之路没有终点，我们继续并肩，期待下一次的相遇和学习机会。