中国首家富二代接班课程
【项目背景】
改革开放30年,中业如何实现集体性的交接班？企业如何才能基业长青？家族企业如何实现传承与发展？
中业接班人及青年创业者如何继往开来,成就新的商业帝国？如何更好地定位自身企业在世界商业发展版图上的坐标与前进方向？如何全面构建企业在全球文化多元化及经济一体化态势中的核心竞争优势和可持续发展能力？
立意全球运营,北京大学中业接班人深造项目,旨在帮助企业接班人实现快速成长,期望通过整合国内外最优质的商业智慧和教育资源,营创属于中国的商业思想,为中业接班人探寻基业长青之道。
为什么，很多企业家在接班人问题上头痛不已？
为什么，很多企业在交接班后都会出现水土不服，业绩下滑？
为什么，很多企业在交接班后总是出现高层震荡，核心员工离职的危机？
企业接班人如何走出上一代领导的影子，带领企业走向新的辉煌？
企业接班人如何应对企业业绩和公司成长的压力？
企业接班人如何树立自己的威信和权威？
企业接班人如何处理好新老创业者之间的矛盾？
企业接班人如何在继承的基础上进行创新？
调查表明：只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。应了中国古代那句警语“富不过三代”！
“接班人的素质，关乎企业未来的命运！”
在这样的背景下，企业需要能有一套完善的指导体系，协助他们完成企业交接班工作。为此，北京大学经过长时间的研发准备，率先在全国范围内推出了《企业继承人高级研修班》系列课程，全面解决企业面临的接班人培养问题，成为众多企业接班人的训练营，打造商界未来领袖！
【课程特色】
美国西北大学凯洛格商学院的国际顶级家族企业研究专家John L. Ward教授领衔的FBG咨询团队所讲授的全球最先进的家族企业管理课程。 北京大学的管理学和金融学等精华课程。
与十数位国内外的学术界和实业界大师级人物共进晚餐，并接受大师的个人指点。
以浸入式的角色扮演方式，分赴世界500强、顶级金融机构、先进制造业、现代服务业等进行实战培养。
赴军营参加封闭式军事训练。
加入多个高端的产业、金融、学术等人脉拓展平台，并经常参加相关的高端社交活动。
国内外知名家族企业的领导人讲授家族企业经营经验。
【课程收益】
专为有志于成为商业领袖的中国第二代企业家而定制。
协助家族企业完善企业传承计划，帮助接班人开阔经营视野，并协助解决经营问题。
旨在解决第二代企业家如何实现快速成长。
培养第二代企业家之智者风采、强者气度、领袖风范。
双导师制：著名专家、优秀企业家共同授业解惑；站在巨人的肩上，成就更远。
建高层次的互动平台，推进同学合作，建立起广泛的人脉资源，商机共享。
【证书管理】
完成教学计划全部课程且成绩合格者，根据学习情况分别颁发:
北京大学企业接班人高级培养计划证书。
美国西北大学颁授研修证书。
剑桥大学颁发企业家精神高级文凭。
课程大纲
第一阶段课程模块：接班人管理能力提升
模块一、模块主题：接班人品格意志训练
授课目的：军事拓展，正心励志；学习军事，感悟商战；知彼知己，百战不殆。
核心内容：AH1：军事拓展
AH2：认识自我
AH3：西点训条与领导素质
模块二、模块主题：接班人文化传承
授课目的：融古今之智慧，增底蕴之厚度，悟人世之哲学，成运营之大道。
核心内容：
BH1：企业家精神
BH2：忠与孝
BH3：新一代企业家素养
BH4：从历史看传承
模块三、模块主题：家族企业管理
授课目的：深入探讨家族企业在经营管理过程中出现的各种困惑及问题，力求帮助“二代”找到解决问题的思路和方法，成就家业长青。
核心内容：
CH1：家族企业的内涵
CH2：家族企业面临的困惑与对策
CH3：家族企业的有效治理
CH4：家族成员与职业经理人
模块四、模块主题：民营家族企业转型与二次创业
授课目的：子承父业还是子不类父；如何实现家族企业二次创业？如何做到青出于蓝而胜于蓝？
核心内容：
DH1：中国经济三十年通读
DH2：创业学
DH3：民营企业转型期管理
DH4：民营企业家的草根文化
模块五、模块主题：接班人演讲及形象打造
授课目的：塑造自我形象，在社会交往中发挥个人独具的魅力。如何塑造独具魅力的自我形象，提升个人格调？如何在尊重他人的情况下保持自我个性？如何在社会交往中展现完美的自我形象？
核心内容： EH1：公众演讲、会议主持、公司演讲
EH2： 服饰、仪表、宴会礼仪
EH3：格调品味 、音乐修养
模块六、模块主题：接班人管理之道与
授课目的：成大事者，必有大道，一流的企业必有一流的思想；立意全球运营，解读世界最为领先企业的管理之道，它山之石可以攻玉。
核心内容：
FH1：战略定位
FH2：组织管理
FH3：团队执行力
FH4：董事会决策
模块七、模块主题：接班人领导力创建
授课目的：从领导者的形态、领导权利的培养及领导本身品质的构成等方面，剖析如何成为卓越的领导者，帮助第二代企业家建立自己的核心团队和企业领导力。
核心内容：
GH1：领导力与性格
GH2：识人与用人
GH3：第二代领导力创建
GH4：激励与领导艺术
模块八、模块主题：企业财富管理与资本运作
授课目的：准确把握经济发展趋势，理解现代企业资本运作本质，掌握企业重组以及并购规则，成功实现企业扩张。
核心内容：
HH1：资产管理
HH2：PE与VC
HH3：企业风险与控制
HH4：遗产税解读
模块九、模块主体：企业成功之道与风险控制
授课目的： 成败、得失、浮沉、碰撞；从失败中汲取教训，从成功中总结经验，在浮沉中领悟生命，在碰撞中启迪智慧；与大师同行，在路上……
核心内容：
IH1：大败局（德隆、科龙、顺驰……）
IH2：与大师同行
IH3：案例分析（希望、万科、联想、巨人、华为……）
第二阶段课程：标杆企业与接班样板企业考察
国内标杆企业考察
标杆企业考察：格兰仕、方太
标杆企业考察—蒙牛、华为、海尔
1、“走进海尔”青岛名企考察之行
2、“走进方太”浙江名企考察之行
3、“走进蒙牛、伊利”内蒙古名企考察之行
4、“走进格兰仕、华为、研祥”深圳名企考察之行
与企业大师共舞
每年10月在京参加一年一度的中国CEO论坛，与中国财富100强企业家共同参与
CEO顶级晚宴、中国CEO私享会、财富脱口秀、财富尚品发布会
第三阶段课程：接班人国际视野
美国西北大学、哈佛大学学习，全球500强企业考察
美国西北大学凯洛格商学院的国际顶级家族企业研究专家John L. Ward教授领衔的FBG咨询团队所讲授的全球最先进的家族企业管理课程
全球500强企业考察：摩托罗拉、固安捷考察学习
纳斯达克、芝加哥证券交易所学习考察
英国牛津、剑桥大学学习
发掘自身的企业家精神
培养技巧，推动商业创意的实现
加入资深企业家的网络、学习企业家精神的内涵
制定实际的投资计划
学习如何创立企业或者做大现有企业
新加坡、香港学习考察
新加坡南洋理工大学、新加坡证券交易所、新加坡经济发展局、新加坡远东集团学习考察
香港证券交易所、香港投资推广署、香港中华总商会、香港金融管理局学习考察
【授课师资】
部分授课专家
余世维：华人最资深、最权威的企管专家、培训大师、哈佛大学博士后、牛津大学博士后
苏建成：中国富二代接班人教育第一人，美国Bonnie International集团公司、远东区CEO，新加坡亚细亚集团控股有限公司CEO
董 权：著名实战派管理培训专家、资深人力资源专家,2004、2005年中国十大优秀培训师
周 坤：著名企业管理顾问，家族企业研究第一人，曾任三家上市集团公司总经理
张 利：著名战略管理专家，曾任大型企业营销总监，清华大学、北京大学总裁班主讲教授
林建安：著名的战略管理专家、兼任数十所大学的客座教授，以及企业的战略顾问
朱耿洲：著名融资策划专家， 中国中小企业融资实战第一人
洪 生：清华大学特聘教授、中山大学兼职教授、2007年度中国十大培训师之一
茅理翔：著名企业家、方太厨具董事长
课程对象
民营家族企业的继承人及列入培养计划的中高层管理者：
年龄二十岁以上，工作两年以上，大专学历以上，有企业接班意向，愿意自我提升的家族企业后备继承人；
有现任企业掌门人的推荐函和所推荐企业的基本资料。