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深圳41期工商管理MBA总裁高级研修班拓展活动回顾

日期:2020-10-21 00:12:19


2020年9月18日,工商管理(EMBA)总裁高级研修班41期的同学们在蓝调庄园进行拓展活动,同学们列队整齐,在教练风趣幽默的引导下,很快进入了团建活动的氛围中,开始分队竞选队长、选做队旗、唱队歌,大家用呼声释放自我,用歌声传递真情,由此完美拉开此次拓展活动的序幕。

在“呼吸的力量”游戏体验的过程中,团队成员们共同配合,攻克了一个个曾经认为不可能完成的任务,项目结束后大家共同分享了成功的喜悦和挑战的激情,充分地体会到了团队信任、有效沟通、换位思考、合理组织、领导力、执行力和团队协作等与工作息息相关的管理艺术。

饭后,大家稍作休息,攒足了精神,进入了下午的“最强战队挑战赛”训练项目,这个环节也是充分考验大家团结协作的精神,在大家不抛弃,不放弃,不断尝试、认真总结下,终于成功突破了层层困难,不断超越自己团队的最佳成绩,每个人都为了团队的胜利而努力,最后,又为了团队的胜利而拼尽全力!

拓展活动
此次的素质拓展活动增强了班级的凝聚力和团队向心力,增进了同学情谊,同时大家充分体会到了遇到困难时更应该紧密团结、百折不挠,不断激励自己,砥砺奋进,勇往直前。

9月19日-20日,北京理工大学管理与经济学院会计系副主任孙利沿老师为41期学员讲授了《决策者的财务分析》,同学们纷纷反馈获益匪浅。

孙利沿教授从国家审计政策与管理体制改革出发,引领同学们认识企业报表(资产负债表、利润表、现金流量表),走进报表世界,学会聆听报表传递给企业的信息;强调拿到企业报表后,首先要通读三张表,看是否有异常科目或异常金额,或从表中不同科目金额的分布来检查,切忌先做一些复杂的比率计算或统计分析。

一天的课程效果异彩纷呈,最后孙利沿教授对三大财务报表做出形象总结:
资产负债表——钱从哪里来,投资在哪种资产上;
利润(损益)表——各类成本的结构利润的品质;
现金流量表——经营,投资,理财三种活动的现金流入和流出;

授课过程中,孙利沿教授分别穿插了万达、美的等企业作为案例进行分析,和大家全方位解读了企业财务与经营决策,强调作为企业管理者一定要学习财务,提升财商思维。
 


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