随着国家对经济体制和医疗体制的不断改革和深化，各医院院长在了解和遵守法律法规的前提下，通过加强医院运营管理、提升医疗质量，来提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求。
本期课程由2位国内知名三甲医院院级管理者和1位知名高校医院法律专家通过远程直播教学方式，理论结合实践深度解析，现场实时交流答疑，即时测评巩固等新的学习模式，旨在帮助医院院长更高效率的提升科学管理思想和方法。
【教学特色】
▶ 优质的医院管理学习平台 经过10余年的北京大学医院管理培训积累，拥有雄厚的师资力量、完善的课程体系、成熟的教学管理经验。
▶ 成熟的直播学习平台 自2017年初开设燕园医院管理远程直播课堂以来，已经为国内400多家医院提供120多门直播课程学习，拥有成熟的直播技术，教学评估系统，教学服务能力。
▶ 专业权威的师资力量 医院运营与医院质量管理课程均由知名三甲医院在职院级管理者讲授，课题细化，循序渐进，根据学员反馈不断调整讲课内容，以达到让学员学有所获，学以致用。医院法律法规由专业的教授兼律师用通俗易懂的语言和常规案例分析，让学员理解晦涩枯燥的法律法规，为自己的职业生涯筑起一道安全线。
▶ 全新的学习模式 打破时空限制+交流互动学习+专题深入讲解+即时测评巩固+单元小结作业
【课程学制】
学制3个月，每周一次，共12次课程；
【学习时间】
2020年5月23日—2020年8月23日；
每次1.5小时（含0.5小时交流互动）
【证书颁发】
学完全部课程后颁发《燕园医院院长卓越管理直播课程—第一期医院运营管理与可持续发展研修班》结业证书
【课程费用】
12800元/人（首期报名优惠9800元/人）
【教学组织形式】
▶ 采用北大医院院长面授班教学管理模式，小班制，专职班主任全方位服务；
▶ 高清流畅直播教学，与老师屏幕面对面，加强互动交流，营造现场感；
▶ 与老师深度交流，咨询式授课，根据学员关注点深度讲解，实战性强；
▶ 组织学员自我介绍，选举班委，定期组织网络沙龙，促进学员间学习交流；
▶ 定期组织线下学习机会和联谊活动，构建校友交流平台；
【课程设置】3个模块，每个模块4节课，总计12节课
第一模块 医院运营模式的变革
第1课、医院补偿机制改革分析
▷ 医改中医药分开、医耗联动的实质
▷ 建立合理补偿机制改革的关键
▷ 改革下的医院绩效考核
▷ 医保支付制度改革
▷ 分级诊疗制度分析
第2课、医院运营模式的转变
▷ 改革前医院运营策略
▷ 改革后医院运营环境
▷ 改革后医院运营策略
第3课、医院运营成本管理
▷ 医保支付制度改革的趋势
▷ 重新审视医院运营成本
▷ 如何控制医院运营成本
第4课、构建高效运营模式和有序服务体系
▷ 分析医院运营的重点：优化收入结构
▷ 服务结构决定收入结构
▷ 如何优化服务结构推动分级诊疗
▷ 高效的运营模式与分工合作的服务体系
陈勇——首都医科大学附属北京朝阳医院党委副书记，医院理事。
2012年-2019年任北京朝阳医院执行院长，是北京市第一家试点法人治理运行机制公立医院首任执行院长，
带领医院执行团队开展了一系列包括建立法人治理运行机制，推行医药分开，开展医保付费机制和财政价格补偿机制改革，优化服务流程，创新服务模式等多项改革，成绩斐然，是北京市公立医院改革试点工作的亲历者和执行者。
第二模块 以整合思维做医院管理
第5课、全面提升医疗质量，构建患者安全文化
▷ 全面质量安全体系-管理体系建设
▷ 全面质量安全体系-制度流程优化
▷ 全面质量安全体系-塑造医院安全文化
▷ 全面质量安全体系-质量安全持续改进
第6课、推动多学科协作，促进规范化质量
▷ 遵循学科发展规律创造学科发展环境
▷ 如何建立开展多学科的组织架构
▷ 真正认识MDT的内涵和理念
▷ 如何通过MDT带动整个学科的发展
第7课、如何通过DRG打造MDT+的管理模式
▷ DRG对医院管理模式转变的推动
▷ 如何运用DRGs实现精细化管理
▷ 如何通过DRG打造多学科、多部门的
管理团队（MDT+）
▷ MDT+管理模式如何提升医疗质量管理
的专业性
第8课、推动日间病房模式，促进医疗流程再造
▷ 日间病房对提升医疗效率的作用
▷ 如何建立日间病房的安全高效
▷ 如何结合实际情况量身定制日间病房
管理流程
薛冬——北京大学肿瘤医院党委副书记，医务处处长，博士，主任医师。
丰富的医院管理工作经验，参与医院医政管理、质量控制、医患协调、物价收费等工作。
对医院党务工作有深刻理解，分管医院的安全稳定、研究生思想工作、共青团工作、支边等工作。
讲课风格高屋建瓴，思路新颖，视角前沿，逻辑清晰，深受学员欢迎。
第三模块 医事法律与医院高层管理者的职业安全防控
第9课、书记院长视角下《基本医疗卫生法》解析运用
▷ 医院“公益性”责任与权利
▷ 医院“公民基本医疗服务”责任与权利
▷ 基层医院优先发展的法定权利
▷ 中医药大力发展的法定权利
▷ 患者知情权和隐私权的法定义务
第10课、医疗商业贿赂的法律规范解读
▷ “回扣、折扣”法律界定
▷ 医疗卫生行风建设“九不准”解读
▷ 医院捐赠管理
▷ 受贿罪相关法律解读
▷ 如何区分贿赂与馈赠的界限
第11课、医院对外合作法律规范解读
▷ 对外合作陷阱防控的法律法规
▷ 《民法总则》相关条款解读
▷ 有效与无效民事法律行为的成立条件
▷ 缔约过失责任和重大误解的条件
▷ 医院合同管理存在的主要问题及对策
第12课、医院内部管理法律规范解读
▷ 医院内部人员管理相关法律法规解读
▷ 劳动合同法有关条款解读
▷ 医院人员流动存在的主要问题及对策
赵卯生——中国政法大学教授，法学博士，研究生导师。
中国政法大学首批钱端升特聘教授，北京大学、国家卫健委、国家中医药管理局讲座教授。获教育部高校“精彩一课”、全国高校教师影响力人物、中国政法大学优秀教师、最受学生欢迎的教师等荣誉。
教学内容紧扣时代脉搏，从全新的视角对现实问题做出独特判断；授课语言诙谐幽默、深入浅出，举例贴切生动，极具感染力和吸引力。
【学习所需设备】
▶ 硬件设备：①笔记本电脑 或 ②台式机+摄像头+音响+麦克风；
▶ 软件：win7及以上操作系统+燕园直播课堂软件；
▶ 网络：4MB及以上独立带宽；
【教学服务】
▶ 配备经验丰富的专职班主任，每次课前发布开课通、老师课件，课后培训测评等；
▶ 配备专业直播技术支持人员，提供直播设备使用培训及解决方案；
▶ 为学员提供“直播教学服务平台”，可查询个人学习总体情况 （含购买课程记录、剩余课程节数、
最新开课通知，作业提交等）；
▶ 学员通过直播教学平台，可以对个人的考题测评汇总及分析，可以对完整试卷分析及下载，供医院
人事部门进行存档；
▶ 全部课程结束后，为学员出具医院远程直播学习的成绩单、年度分析报告。
▶ 定期组织线上讨论分享及线下学习联谊。
【报名流程】
致电索要电子报名表；
详细填写报名表后传邮箱；
收到报名表后发送入学通知书、课程通知、教学管理规定，收到入学通知后请尽快办理学费缴纳；
学费到账开具正规发票，提供听课账号信息，测试设备；
提供授课课表，根据授课安排正式开始上课。
【联系方式】
联系人：张老师
电 话：010-64758817