在线和超越过渡领导力
EML 教会我们领导力的方方面面。我们开始计划专注于我们个人的领导风格，然后将其纳入组织及其他方面的战略。我们问自己什么是领导力以及我们如何在领导角色中成为最好的自己。我们讨论如何在我们所知道的基础上再接再厉，并挑战自己以意识到总有更多的东西需要学习。
认识到自己接受挑战和做出改变的机会对于确保我们的生活在专业和个人方面的发展非常重要。我们经常背诵 EML 的口头禅，我们应该“舒适而不自在”。
COVID-19 期间的领导力
好吧，2020 年无疑使我们陷入了变化，无论我们是否感到舒适，这都是我们的现实。在充满挑战的时代创造机会是我们在 EML 中学习的内容。作为领导者，我们如何驾驭那些时代将是我们的遗产。
对我们的职业方向做出选择很重要。决定重返学校进行专业发展是一个巨大的决定。您决定如何进行这些交易都对成功起着重要作用。例如，在家工作和/或学习的机会可能是梦想成真。在我们的日常生活中创造一个自由的环境，在你自己的生活中创造一个灵活的环境，可能会令人振奋。
但是，如果被迫改为远程学习和/或工作，则会对生产力产生不同的影响。三月份，我们被告知要在家呆一个月，对于我们中的许多人来说，现在已经延长到六个月，没有确定结束日期。对于学生和学生家长来说，我们认为会面对面的课程是在线的。本学期开始上课需要的学习曲线比任何人预期的都要宽泛得多。不仅希望学生知道如何驾驭这些变化，而且希望教师和工作专业人士在每天学习自己的同时始终引领潮流。当一切都如此新鲜时，我们如何在这种环境中学习和领导？
技术很棒，直到它不是
重要的是要了解技术很棒，直到它不是。回到“学校”模式是必不可少的，这还不够，即使有很多事情超出你的控制范围，你也有压力知道自己在做什么。例如，当您的互联网速度在句子中间冻结时，您的面部表情非常不讨人喜欢。或者，您开始说话，并且混响如此响亮，以至于网上的每个人都丢下耳机，看着您，就像您故意这样做一样。
然后就是在镜头前的压力。当您应该使用“举手”功能时，您可能会因为举手而感到尴尬。或者，你忘记了你一整天都没有梳头，直到你去上课，打开相机，你自己看到你看起来就像刚起床一样。灯光，这是怎么回事？？你要么太红，要么你的牙齿太灰。也许不是每个人都开着相机。她的相机怎么没开？你自己想想，我应该关掉我的吗？在线课程会产生很多影响您的问题，甚至与实际课程没有任何关系。
充分利用 EML
EML 是帮助解决这些问题的完美程序，即使是在线的，尤其是现在。面对如此多的未知，真正从最深刻的意义上问自己，“我的 WHY 是什么？”，这将是一种宣泄和改变生活。我在 EML 中学到的很多东西，我每天都在继续汲取。对于新生来说，这是您从许多领域的善解人意和令人惊叹的领导者那里吸收知识的机会，与同样聪明的同学（包括您）分享，并创造您的遗产。对于那些正在完成课程或已经毕业的人来说，现在是回顾笔记并重新连接最初引导您进入 EML 的最佳时机。
深入研究为什么你现在在这里。你能从自己身上学到什么？对于新学生，我建议利用写作作业，虽然你不在身边，但创造机会在课外与同学聊天。设置缩放会议以相互联系或设置老式电话。如果您地理位置相近，请创建一个社交距离较远的面对面会议选项。不要回避这个程序是什么，即使是在它的新状态。从我在 Cohort 10 的日子开始，我在个人和职业生活中的日常生活中仍然有许多珍贵的时刻。我发现即使在这个虚拟世界中，我在 EML 中学到的东西仍然非常适用。
“深入研究为什么你现在在这里。你能从自己身上学到什么？”
人际系：
现已退休的 Bob Denhardt 教授向我们讲述了人际关系的魔力以及它们如何成为领导力的重要组成部分。他为你建立的关系提供了有效性，并且“软弱的技能”对于成为一名优秀的领导者很重要。当遇到负面情况时，考虑如何“重新构建”情况并通过使用同理心和情商创造积极的结果。与他人的联系确实有助于成为一名优秀的领导者，这一事实确实对你的成功产生了强大的影响。
正念：
Allen Weiss 教授是一个很好的资源。他是南加州大学马歇尔学院市场营销学教授和南加州大学 Mindful 主任。我经常引导他的声音并对自己说“我在场吗？” “哦，这就是让 Zoom 在最后 5 分钟内不让我登录我的会议的感觉，这会让我迟到”然后我深吸一口气，不加判断地承认并打电话而不是登录. 查看网站： https ://mindful.usc.edu/或下载应用程序以获取资源。
平淡的说说：
Professor Rick Culley is another great resource who filled us with many “Culleyisms” throughout the program. His statements that I refer back to, dust off and bring out front and center as needed are confirmation that EML continues to impact my life. For instance, in this virtual world, tasks change and seem to get elevated in urgency after every meeting. I often would find myself spinning so I would refer to my EML notes. One day I came across some notes from Rick’s class in 2018 and read “don’t let the urgent drive off the important”. It helped me to stay on task and prioritize mission critical tasks. Another helpful one is “just because you have something to say, doesn’t mean you need to say it” both have been helpful to refer to from time to time. There are hundreds of his sayings so try to take one of his courses if you have the chance. You will be challenged!
面向未来
领导力就是关注未来。无论是在学校还是在工作中，以开放的心态参加每场讲座或会议，以了解您可以将收集到的信息带到哪里去的可能性。在决定讨论如何进行之前，阅读房间很重要，即使它是 Zoom 房间。创造你的机会，永远，永远挑战自己，走得更远。这些天有很多未知数，你有能力引领未来，比你想象的要强大。
一直伴随着我，即使在今天，我也有一枚由我的 EML Cohort 10 设计的挑战硬币，上面有我们真正的北罗盘和声明：“任何五个，任何时间，任何地方”。我们逐渐相信，无论哪 5 名成员被召集到一起进行项目，我们都齐心协力并制作了令人惊叹的演示文稿。我知道，无论我在世界的哪个地方，我都可以向 EML 寻求支持和力量，是的，即使在全球大流行和内乱中，我知道我有支持我的人。那是领导力，那是授权，那是EML。
因此，这是在线或面对面继续学习和成长的美好未来。愿你在你的 EML 旅程中找到你的“为什么”和真正的北方，并在你的日常生活和以后的日子里让虚拟成为现实。